Dân số Nhật Bản suy giảm và đồng tiền Nhật Bản mất giá đã dẫn đến những thách thức mà các chuỗi cửa hàng giá rẻ của Nhật Bản phải đối mặt. Tuy nhiên, Daiso, người sáng lập ra "cửa hàng 100 yên" bán lẻ giá rẻ, nhận thấy thị trường nước ngoài đang gặp khó khăn và tìm ra lối thoát, đặc biệt là khi họ chuẩn bị mở rộng cửa hàng tại Hoa Kỳ lên 1.000 và tiến vào đất nước đông dân này. Ấn Độ.

"Nikkei Shimbun" đưa tin rằng đồng yên đã chạm mức thấp mới so với đồng đô la Mỹ và không dễ để đạt được mức tăng trưởng sau một cú hích lớn. Nó hiện có 3.800 cửa hàng tại Nhật Bản, nhưng tốc độ tăng trưởng đã chậm lại đáng kể trong những năm gần đây. Năm ngoái, Daiso chỉ bổ sung thêm khoảng 30 cửa hàng. Họ cũng đang cố gắng mở rộng thị trường bằng cách mở các mô hình kinh doanh ở các mức giá khác nhau, nhưng không kỳ vọng rằng điều này sẽ mang lại nhiều dư địa cho tăng trưởng.

世卫组织周五指出，包括全球疫苗免疫联盟（GAVI）及联合国儿童基金会（UNICEF）在内的合作伙伴，可在获得世卫批准前就开始购买猴痘疫苗，以便让猴痘疫情严重的非洲可更快获得猴痘疫苗。

泽连斯基说，俄罗斯2022年入侵乌克兰，目的是要摧毁乌克兰。“然而，今天我们庆祝乌克兰第33个独立日。敌人把战争带到我们土地上。现在战争回到了他们的家乡。任何想在我们的土地上播种邪恶的人，都会在他们的领土上尝到恶果。这不是预测，不是幸灾乐祸，不是盲目的报复。这是正义。”

鲍威尔向与会的各国央行行长和经济学家说：“调整政策的时候到了，前进的方向是明确的，降息的时间和步伐将取决于即将发布的数据、不断变化的前景以及风险的平衡。”

向对手和盟友都征收高额关税是特朗普经济政策的关键组成部分。他也主张通过入口关税来增加政府的收入，从而可减少所得税。

韩国A频道电视新闻周四报道，该朝鲜士兵在逃亡过程中多次被朝鲜警备队发现，但每次都谎称自己是在奉命抓捕逃兵，才成功避开了怀疑，而且直到到达韩国为止，都没有朝军追赶他。

一位居民阿卜杜拉尔说：“每次我们逃到某个地方，两天后就会收到新的疏散令。这叫我们怎么活下去。”

Mặc dù vậy, thương hiệu Nhật Bản vẫn chưa dừng lại ở đây. Thay vào đó, họ đang có tham vọng thâm nhập thị trường nước ngoài. Họ đang chuẩn bị mở rộng số cửa hàng tại Mỹ từ 130 lên 1.000 vào năm 2031 và hy vọng sẽ mở rộng thêm. hiện diện ở Ấn Độ. Mở 200 cửa hàng.

Trên thực tế, đồng yên yếu vừa là gió ngược vừa là gió thuận đối với Daiso. Theo giải thích của ban lãnh đạo, năm 2022, đồng yên giảm mạnh sẽ gây khó khăn cho Daiso, bởi 80% cửa hàng ở Nhật Bản và 70% sản phẩm bán ra được sản xuất ở nước ngoài. Đồng yên yếu đã gây áp lực chi phí lớn. Tuy nhiên, sự mất giá của đồng yên đã cho phép công ty khám phá nhiều ý tưởng đóng gói nhẹ và tìm cách giảm chi phí hậu cần. Ví dụ, một số sản phẩm thảm có diện tích lớn sử dụng bao bì chân không để giảm thể tích. Một số cặp đựng tài liệu dạng vòng cũng được đóng gói theo kiểu mở ra thay vì gấp lại, làm tăng số lượng vật phẩm có thể được nạp theo nhiều cách khác nhau. Ngay cả diện tích lắp ráp thìa dùng trong nhà bếp cũng giảm 80%, nâng cao hiệu quả bốc xếp lên 50%.

Ông chủ Daiso Yano Yasuji cho biết: "Khi dân số (Nhật Bản) giảm, chúng tôi phải tích cực mở rộng ra nước ngoài. Đồng yên yếu khiến chúng tôi mạnh hơn và chúng tôi sẽ vắt kiệt sức trong tình thế khó khăn. Tìm kiếm sự khôn ngoan ở Trung Quốc. Chuẩn bị sử dụng kiến ​​thức chuyên môn có được ở Hoa Kỳ làm vũ khí để mở rộng sang các khu vực khác."

Người sáng lập Daiso, Hiroyuki Yano, bắt đầu bằng việc đẩy một chiếc xe đẩy hàng tạp hóa di động trên đường phố và bán những mặt hàng giá cả phải chăng. Vào thời điểm đó, nhiều người đã cười nhạo ý tưởng vô lý của anh khi bán tất cả sản phẩm với giá 100 yên (khoảng 1 đô la Singapore). Tuy nhiên, ông đã làm mọi thứ có thể để cắt giảm chi phí, bao gồm phát triển các sản phẩm giá rẻ, chất lượng cao và xây dựng nhà kho có thể chứa lượng hàng tồn kho lớn.

Vì vậy, Daiso đã là vị cứu tinh của người tiêu dùng Nhật Bản trong suốt 30 năm kinh tế Nhật Bản suy thoái. Nikkei chỉ ra rằng cũng có hơn 10.000 cửa hàng trị giá 10.000 đô la trên khắp nước Mỹ. Tuy nhiên, danh tiếng “ngầu” và “dễ thương” của Daiso là một lợi thế lớn, chẳng hạn như thớt của Daiso và các dụng cụ nhà bếp của Nhật Bản như bộ đồ ăn nhỏ hơn rất nhiều. Sản phẩm của Mỹ, nhưng những sản phẩm này phổ biến ở Hoa Kỳ